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辽阳石化发力炼化转型升级攻坚战

2019-2-11 11:13| 发布者: shangbankaishi| 查看: 39| 评论: 0

摘要: 2月1日记者获悉,经过对12项技术难题的艰苦攻关,辽阳石化让24年来只能生产柴油的年100万吨加氢精制老装置产出了航空煤油高效产品。这只是辽阳石化落实集团公司2019年工作会议中提出的积极应对“变”、夯实“稳”、实现“进”和坚决打赢炼化转型升级攻坚战的一个序曲。2018年,辽阳石化围绕“一个确保、两个实现、十大提升 ...

2月1日记者获悉,经过对12项技术难题的艰苦攻关,辽阳石化让24年来只能生产柴油的年100万吨加氢精制老装置产出了航空煤油高效产品。

这只是辽阳石化落实集团公司2019年工作会议中提出的积极应对“变”、夯实“稳”、实现“进”和坚决打赢炼化转型升级攻坚战的一个序曲。

2018年,辽阳石化围绕“一个确保、两个实现、十大提升”的工作重点,通过19个月的施工建设,实现俄罗斯原油加工优化增效改造项目投产达产的调结构后,彻底补齐炼油产业结构短板,转型升级攻坚战初战告捷。全年实现主营业务收入445亿元,利税83亿元,上市和未上市业务连续两年整体盈利。

集团公司2019年工作会议闭幕后,辽阳石化召开公司、分厂、车间、班组(站队)等不同层级专题会议,迅速学习传达贯彻落实集团公司工作会议精神。1月26日,辽阳石化召开1200人参加的职工代表大会,明确提出坚持稳健发展、稳中求进,坚持质量第一、效益优先,深入实施党的建设工程和素质提升工程,集中精力打好安全环保、平稳生产、质量效益、检修改造“四场战役”,全力推进管理提升、深化改革、创新引领、产业发展和共建共享,推动企业向本质安全环保型、质量效益型、智能制造型转变,加快高质量发展步伐,为全面实现“三年三步走、五年大跨越”目标,把辽阳石化建设成为有实力、有活力、有竞争力的特色炼化企业奠定坚实基础。

按照集团公司2019年工作会议中提出的坚决打赢炼化转型升级攻坚战、推进“燃料型”向“材料型”转型、大力开发高附加值化工产品、持续提升创效能力等一系列要求,辽阳石化在“一二三四五”上用劲发力。坚持“一个主题”,即深入落实总书记视察公司的要求,推动公司高质量发展,打造国有企业“种子队”;实施“两个工程”,即大力实施党的建设工程和素质提升工程;推动“三个转变”,即推动辽阳石化向本质安全环保型企业转变、向质量效益型企业转变、向智能制造型企业转变;打好“四场战役”,即打好安全环保翻身仗、平稳生产持久战、质量效益提升战、检修改造攻坚战;做好“五篇文章”,即做好管理、改革、创新、发展、共享“五篇文章”。

为此,辽阳石化围绕“安全环保、效益目标、检修改造、产业发展、基础管理、改革创新、队伍建设、党的建设”八大目标重点,以层层签订绩效合同的方式,下达了刚性要求与具体指标责任状。详细部署提高装置负荷率、运行平稳率、产品贡献率,降低设备故障率、生产消耗率、费用支出率等“三提三降”措施,构建起了全员优化、深度优化和精细优化的“大优化”格局,确保2019年优化增效7.5亿元目标完成。

 

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