龙蟒佰利2019年实现营业收入113.59亿元,较上年上升8.79%

2019年,龙蟒佰利实现营业收入113.59亿元,较上年上升8.79%;实现利润总额30.22亿元,较上年上升11.27%;归属于上市公司股东净利润25.94亿元,较上年上升13.49%。

本年度,公司主要经营工作情况如下:

1、产销稳中有进,产业链优势和核心技术优势凸显

2019年,公司共生产硫酸法钛白粉55.52万吨,同比减少1.65%,氯化法钛白粉7.47万吨,同比增长20.40%;共销售硫酸法钛白粉55.78万吨,同比增长6.06%,氯化法钛白粉6.75万吨,同比增长13.31%;采选铁精矿351.86万吨,同比增长6.37%,钛精矿85.31万吨,同比增长6.12%。产销较往年稳中有进,整体

实现年初产销计划目标,创历史新高。

公司现拥有“钛精矿～氯化钛渣～氯化法钛白粉～海绵钛～钛合金”完整产业链,并掌握各产品生产所需的核心技术,原料及中间产品的稳定供应保障了钛白粉及海绵钛持续生产及产品质量,降低了生产成本,2019年高钛渣、四氯化钛、铁精矿等中间产品及副产品销量增加售价提高进一步提升了业绩,产业链优势和核心技术优势凸显。

2、收购兼并,抢抓机遇

公司是国内唯一一家完全掌握氯化法工艺全流程的企业,为快速扩大规模,抢占市场先机,巩固企业在行业中的优势地位,同时为了依托已有的产业链和技术优势进入钛材行业,增加新的利润增长点,2019年5月,公司收购了云南冶金新立钛业有限公司,通过收购新立钛业国有股权、少数股东股权及债转股控股比例达到98.39%。新立钛业地处云南楚雄州,靠近中国钛矿产地攀枝花,拥有丰富的水、电、天然气等资源。新立钛业拥有较为完善的氯化法工艺配套生产线,现有年产6万吨氯化法钛白粉生产线,1万吨海绵钛生产线,8万吨高钛渣生产线。截止目前,新立钛业已实现全面复产,初步形成了氯化钛渣、氯化钛白、海绵钛为一体的低成本联产体系,其中8万吨/年高钛渣生产线于2019年9月15日顺利复产,年累计生产高钛渣1.2万吨,完成产值1.1亿元;1万吨/年海绵钛生产线于2019年9月底顺利复产,2019年10月5日产出第一炉海绵钛,全年生产海绵钛700吨;6万吨/年氯化法钛白粉生产线于2019年12月6日产出钛白粉。

锆业为公司的第二大主业,与公司钛产业在原材料、生产、技术、市场等方面有很强的协同效应,在公司持续向钛产业发力的同时,为进一步完善锆产业布局,将钛、锆产业引向纵深、耦合发展,2019年11月,公司收购了广东东方锆业科技股份有限公司15.66%的股权。东方锆业是一家专业从事各种锆系列制品研发、生产和经营的国家火炬计划重点高新技术企业,锆产业链配套齐全,拥有自己的锆矿砂资源,在当前产业发展走向高端的复合氧化锆粉体及氧化锆陶瓷、核级海绵锆等两大领域拥有自主知识产权的核心技术和雄厚的产业基础。下一步,公司将利用两个公司产业链优势,加大澳洲锆钛共生矿的开发,在巩固原有产品线的基础上,大力向下游新兴锆制品领域拓展,做大做强锆金属业务,同时充分利用两个上市公司

的平台优势,利用资本市场,整合国内锆产业,形成“钛锆共生,两翼发展”的新格局。

3、加快龙头项目建设,巩固产业链优势

公司加快钛白产能扩张步伐,并全力拓展产业链上下游发展空间,巩固行业优势地位。20万吨/年氯化钛白项目是引领公司未来5-10年可持续发展的龙头项目,2019年已竣工投产。报告期,公司董事会审议通过《关于投资建设50万吨攀西钛精矿升级转化氯化钛渣创新工程建设项目的议案》《关于投资建设年产3万吨高端钛合金新材料项目的议案》。两大项目的投建,既有利于充分利用攀西丰富的钛矿资源,实现钛精矿升级转化氯化钛渣的规模化生产,在保障氯化钛白原料的供应稳定的同时,提升矿产资源的综合利用价值;亦有利于进一步推动公司“钛精矿～氯化钛渣～氯化法钛白粉～海绵钛～钛合金”全产业链的优化

升级,实现“做深做精钛产品,做细做透钛衍生品”的发展目标,提升公司盈利能力与核心竞争力,推动企业可持续发展。

4、加快科研攻关,增强话语权

加强技术攻关,强化科研开发,努力推动企业的科技进步。2019年,公司大力实施技术创新工作,先后实施了180余项创新项目,实现效益近2.5亿元。尤其是在钛矿原料升级氯渣技术突破、氯化法新产品开发、环境资源综合利用等方面进行科研攻关。钛矿原料升级氯渣技术突破:研究了攀枝花矿及云南矿升级氯渣工艺路线,实现国产矿升级氯化法原料技术突破,为公司50万吨攀西钛精矿升级转化氯化钛渣创新工程项目提供技术支持;氯化法新产品开发:根据公司氯化法发展需要,为了提高氯化法产品市场占有率,公司进行了高耐候涂料、色母粒专用领域用氯化法钛白粉的开发,目前正在逐步的试车或客户评价中;环境资源综合利用:持续推动氯离子及高盐废水的资源综合利用项目进展,硫氯耦合项目产出的硫酸亚铁母液用作聚合硫酸铁原料,工艺路线可行。

5、人力资源体系优化,适应战略需求

千秋基业,人才为先。2019年,公司引进专业人力资源管理咨询机构,制定面向未来的人才战略,优化吸引和保留出色人才的薪酬战略方案,建立有利于人力资本持续个性化、专业化发展的业绩、人才和能力管理系统,为公司快速可持续发展解决人才的问题。公司坚持内涵式增长、外延式扩张双轮驱动的发展模式,为巩固竞争优势、抢占市场先机,公司在收购兼并、技改扩建、新项目建设等方面的步伐不断加快,对各类人才的需求不断增加,此时对人力资源体系进行优化,有利于公司吸引、保留各类人才,打造蓬勃发展的人才队伍,为公司战略保驾护航。

6、回报股东,共享发展

报告期内,公司一如既往的坚持稳定、持续、科学的分红理念,于本年6月实施了2018年度和2019年一季度权益分派,分别向全体股东每10股派1元人民币现金(含税)、每10股派6元人民币现金(含税),于本年12月实施2019年三季度权益分派,向全体股东每10股派1.5元人民币现金(含税),以良好的分红回报回馈支持公司发展的广大股东。