2022年,陕西有色金属集团认真贯彻省委经济工作会议精神,全力做好稳增长工作,持续提升生产经营业绩。各权属企业细化生产管控,全力加快生产节奏。前两个月,集团公司实现钛棒丝材产量、产值分别同比增长219%和80%,为全面实现一季度生产经营目标奠定了坚实基础。 2022年初,钛棒丝材市场需求旺盛,订货量较2021年同期大幅增加。陕西有色金属集团权属企业宝钛集团克服产能瓶颈,采取四项举措,周密组织,大幅提升各生产工序通过量,全力加快生产进度。一是细化生产日计划管理,做到各工序生产进度、通过量精准可控,切实加快各工序间物料流转速度,保证生产组织有序高效。二是优化生产组织模式,根据加热炉特点,在线材厂热轧车间实施“两班制”,确保完成轧制生产任务;在后部产能瓶颈突出的棒丝、精整车间,通过加强班产定额考核,保证有效工作时间,实施“人停机不停”等生产组织模式,生产效率大大提高。三是组织开展劳动竞赛活动,充分调动广大职工的生产积极性;组织机关人员支援生产,打破工种界限横向流动等方式,有效缓解了人员短缺造成的产能瓶颈。四是认真做好元旦、春节期间的生产组织,各级值班保障人员,特别是一线作业人员放弃假期休息,变“假期”为“工期”,开足马力加快生产。 声明:本网部分文章和图片来源于网络,发布的文章仅用于材料专业知识和市场资讯的交流与分享,不用于任何商业目的。任何个人或组织若对文章版权或其内容的真实性、准确性存有疑义,请第一时间联系我们,我们将及时进行处理。 |
小黑屋|手机版|Archiver|版权声明|一起进步网 ( 京ICP备14007691号-1 )
GMT+8, 2024-5-4 15:53 , Processed in 0.149194 second(s), 35 queries .
Powered by Discuz! X3.2
© 2001-2013 Comsenz Inc.