东南铜业实现产品产量“双过半”

2021年上半年，东南铜业以全面预算为基础，以阿米巴经营管理保障举措落地，注重绩效考核的引导作用，突出价值引领，抓好生产组织，坚持人才强企，提高党建水平，较好完成了上半年产量任务，实现“时间过半、产量过半”，在庆祝建党100年之际，交出了一份崭新的“赶考”答卷。

继三月份实现达产以来，东南铜业各单位铆足追赶超干劲，生产保持了稳产高产态势。二季度阴极铜日均产量超设计值2.97%，为上半年产量过半奠定了基础。

一是突出价值引领，东南铜业大力推行阿米巴经营管理模式，组织开展公司级阿米巴培训，不断完善核算体系和考核体系，逐步划小核算单元，完善经营管理架构，发挥绩效考核的引导作用，着力建立行之有效的内部市场化运营流程。二是抓好生产组织，通过优化生产组织，严格控工艺指标管理，持续推进TPM设备管理，以强化基础管理。通过开展科技攻关、降低尾矿含铜、推进三级配料、系统优化改进等措施，提升持续盈利能力和综合竞争力。三是坚持人才强企，全力建立健全员工职业发展通道，建立市场化选聘机制，组织青年员工外出培训学习，提升员工综合素质。四是提高党建水平，公司党委强化先进典型示范引领作用，表彰先进、宣传先进，各党支部认真推动党史学习教育与业务工作深度融合，聚焦“我为群众办实事”、聚焦发挥党员先锋模范作用，全心全意依靠职工群众推动企业发展。

在举国上下庆祝中国共产党成立100周年的重要时刻，以实干创造未来，以奋斗致敬时代！征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭，东南铜业全体员工将激昂斗志、脚踏实地、不懈奋斗，朝着全面完成全年任务目标聚力前行！（柴毓绩）